Nomeada “Blitz Comercial”, a ação, que começou no dia 26 de junho, tem como ponto focal engajar corretores e aproximá-los ainda mais da Unimed Ferj enquanto operadora de planos de saúde. A coordenadora da área, Glória Martins, explicou como tem sido esse processo e quais são as expectativas das próximas etapas. 

“Iniciamos a divulgação dos produtos Unimed Ferj nos principais salões de vendas do Rio de Janeiro, além das tabelas e regras para a comercialização desses planos PME e empresariais até 99 vidas. Esses locais, a propósito, concentram muitos vendedores, o que, para nós, é extremamente importante no cenário atual, onde queremos dar cada vez mais visibilidade para a operadora. O mercado do Rio de Janeiro estava ansioso para ter novamente nossa marca como opção para suas vendas. No lançamento do dia 26, algumas concessionárias chegaram a organizar campanhas internas por iniciativa própria para estimular esse primeiro mês de vendas. Temos certeza de que será um sucesso!”, ratificou Glória. 

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“É um desafio das lideranças saber aproveitar a disponibilidade do nosso efetivo da melhor forma possível. Precisamos nos focar no processo de criação de uma nova cultura organizacional na cooperativa. Justamente para apoiar e facilitar essa nova concepção de modelo organizacional, o grupo de gerência estratégica entra para mostrar o caminho. Em nome da diretoria, venho agradecer a todos e encorajá-los no sentido de trabalharmos cada vez mais com a percepção de que, apesar do estoque grande de problemas, estejamos resolvendo vários deles, todos os dias”, disse Batista. 

O gerente de Mercado, Herval Bezerra, salientou a importância da integração entre todos, para tornar a organização ainda mais forte. “Nós tínhamos, até então, a Unimed-Rio de um lado e a Unimed Federação Rio, totalmente institucional, de outro. Hoje, uma coisa que precisa ficar firme na mente de todos é, que agora, somos todos Unimed Ferj. Precisamos trabalhar, pensar e viver como empresa, para levá-la à frente e superar todos os obstáculos, de forma a manter também as 18 Singulares, como a agora prestadora, Unimed-Rio, com seus mais 4 mil cooperados”. 

Um dos palestrantes, o coordenador do escritório de Projetos, Processos e Estratégia da Unimed Ferj, Wallace Couto, explicou o objetivo das reuniões. “A intenção é conseguirmos trazer uma visão unificada para todos os segmentos da empresa, sobre a necessidade de ter uma estratégia bem definida, com um norte de para onde devemos seguir, nos apoiar e desenhar o caminho, para que consigamos ter fluidez e transparência em todas as camadas da organização. Existe algo em projetos que chamamos de alinhamento de expectativas das partes interessadas. O objetivo é estarmos todos na mesma página, imbuídos do mesmo propósito, para multiplicar nossas forças”, pontuou. 

A analista de Mercado, Mariana Rocha, apresentou para os presentes uma proposta de pesquisa de cultura desenvolvida para essa estratégia. “Foi muito bom ter a oportunidade de falar um pouco sobre o projeto que irá iniciar. A pesquisa de cultura tem o objetivo de fornecer um diagnóstico claro de como estamos e fornecer opções à gestão de quais caminhos queremos seguir. Cultura organizacional é como um organismo vivo. Precisamos ter sempre um olhar atento e cuidadoso sobre o tema”, concluiu. 

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A fim de realocar todo o time da Unimed Ferj, a cooperativa, que contava com quatro andares do prédio, precisou ampliar seu espaço para mais cinco andares, dispondo agora do 5°, 7°, 8°, 9°, 10°, 11°, 13°, 21°e 22° andares. Além disso, está sendo negociada a locação do 14° andar.  

A mudança acompanha a transformação da operadora de planos de saúde, com o intuito de atender todos os colaboradores, com espaço adequado e notebooks cedidos pela cooperativa, o que garante bons equipamentos. Os andares passaram por reformas, junto à inserção da identidade da marca, para que estejam padronizados e de acordo com as diretrizes. Ao todo, foram investidos cerca de R$ 2,8 milhões, sendo R$ 565 mil na reforma dos andares, R$ 1,2 milhão na compra e aluguel de mobiliários, R$ 1 milhão em tecnologia e mais de R$ 200 mil no aluguel de computadores.  

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A analista de Mercado e mediadora do Grupo Estadual, Juliana Condis, falou do Programa Nacional de Gestão e Valorização do Médico Cooperado e mencionou as operadoras participantes. “O programa é uma iniciativa da Unimed do Brasil, financiada pelo Sescoop. No estado do Rio, as Unimeds Araruama, Três Rios e Norte Fluminense aderiram em 2023. O ciclo de adesões 2024 para as cooperativas fluminenses foi em abril e contamos hoje com outras três singulares aderentes, sendo elas as Unimeds Campos, Costa do Sol e Centro Sul Fluminense”, comentou Juliana, que salientou a importância desses encontros. 

“Uma das estruturas mais importantes da governança de qualquer organização societária, são os sócios. No caso das cooperativas, os cooperados. A instituição existe deles, com eles e para eles. Não faz sentido deixar esse relacionamento em segundo plano. É urgente o engajamento destas personas na gestão do nosso negócio para nos mantermos competitivos em um mercado cada vez mais nocivo ao sistema de Saúde Suplementar. O espaço dedicado aos técnicos que tocam essa temática oportuniza trocas inestimáveis e fortalece o sistema cooperativista Unimed”, concluiu. 

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O medicamento é produzido pelo laboratório Kite, uma empresa do grupo Gilead Sciences Farmacêutica do Brasil, voltado ao cuidado de pacientes adultos que não apresentaram resposta, após exposição a duas ou mais linhas de terapia sistêmica. A avaliação e a certificação foram conduzidas pela própria farmacêutica e contaram com um longo processo de análise técnica e de qualidade, que envolveu as áreas Médica e de Práticas Assistenciais e Processos. 

O YESCARTA é produzido à base de células do tipo CAR-T, que são geneticamente modificadas e têm demonstrado eficácia no tratamento de pacientes com linfomas graves reincidentes, que apresentam cerca de 41% de probabilidade de cura. A terapia, considerada uma abordagem tecnológica inovadora, requer desenvolvimento e monitoramento complexos. 

Para o onco-hematologista da Oncoclínicas e coordenador do TMO do Hospital Unimed, Leonardo Leite, a certificação representa um marco significativo para a unidade e um avanço no cenário de pacientes que não tinham mais perspectiva de tratamento. “Agora, o hospital está habilitado e posicionado como vanguarda, para oferecer um tratamento inovador. Somos os únicos qualificados para fornecer essa terapia na cidade do Rio de Janeiro”, explicou. 

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O coordenador do Complexo Pediátrico, Gustavo Rodrigues, desde o início à frente do projeto, abordou sobre o desafio de liderar a unidade. “Gerir processos e pessoas tem sido o trabalho da minha vida. Considero esta posição desafiadora, mas, também gratificante. No hospital, o desafio foi ainda maior, já que precisei implantar, em pouco tempo, uma cultura pediátrica em uma instituição de referência para atendimento adulto, no Rio de Janeiro”, explicou. 

A unidade pediátrica segue dedicada a garantir um atendimento humanizado para procedimentos de alta complexidade, com foco no bem-estar e na saúde das crianças. Com mais de 1,2 mil pacientes atendidos, 331 procedimento cirúrgicos, 456 pacientes de alta complexidade e um procedimento hemodinâmico, realizado este ano, o Recurso Próprio possui uma ampla visão para o futuro.  

“Vejo um horizonte grandioso para a pediatria, com a chegada da Unimed Ferj. Creio que poderemos migrar para uma assistência de altíssima complexidade, com a otimização de recursos, garantindo aos nossos clientes o que há de melhor em atendimento médico”, concluiu Rodrigues. 

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O curso é gratuito e tem carga-horária de 24 horas, com aulas assíncronas. O link de acesso à plataforma estará disponível em 48 horas após as inscrições, que podem ser feitas aqui. A formação será obrigatória para o exercício da função e contará com seis módulos, que passarão por conceitos fundamentais da arbitragem, Convenção de Arbitragem, o papel dos árbitros, o Procedimento Arbitral e a Sentença Arbitral. 

Saiba mais aqui ou pelo e-mail camaras@unimed.coop.br. 

Fonte: Sistema Unimed 

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As capacitações direcionadas para garantir melhores resultados no atendimento de pacientes TEA começam a partir de agosto, mas os interessados já podem garantir a inscrição.  

Confira alguns cursos disponíveis: 

Capacitação Transtornos Motores de Fala: início em 2 de agosto; 

Capacitação Seletividade Alimentar: início em 6 de agosto; 

Capacitação para Colaboradores do Sistema Unimed – Jurídico: início em 7 de agosto; 

Capacitação Integração Sensorial Terapeuta Ocupacional: início em 7 de agosto; 

Sensibilização para Médicos Cooperados: início em 13 de agosto; 

Capacitação Integração Sensorial Equipe Multiprofissional: início em 14 de agosto; 

Capacitação para Médicos Cooperados do Sistema Unimed: início em 24 de setembro; 

Outro programa em parceria com a Unimed do Brasil e Sescoop Nacional é a pós-graduação em Atenção Primária à Saúde, com início em 1º de setembro. 

Fique ligado. Vem aí na programação também: 

Finanças Cooperativista para Operadoras de Saúde; 

Formação de Gestores em Saúde; 

Gestão de Custos Hospitalares; 

Governança Clínica; 

Navegação Oncológica; 

Programa Desenvolvimento de Dirigentes de Mercado (PDDM); 

Os cursos contam com subsídio do Sescoop Nacional para o Sistema Unimed. Entre em contato para verificar as condições.  

Para informações e inscrições, acesse: www.faculdadeunimed.edu.br 

Fonte: Sistema Unimed 

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A área de Recursos Próprios da Unimed do Brasil promove, no segundo semestre de 2024, uma série de encontros sobre temas relacionados à Gestão de Custos em Saúde. 

Os encontros on-line trazem experiências do Sistema Unimed, disseminadas por meio de uma mentoria colaborativa de hospitais que são referência e possuem cases de sucesso relacionados ao tema. São quatro encontros no total, entre agosto e novembro, direcionados para profissionais da área de gestão de custos da Unimed do Brasil. 

A iniciativa valoriza as boas práticas, em um compromisso da Confederação pelo melhor gerenciamento de processos para a sustentabilidade econômico-financeira das cooperativas. As apresentações abordam assuntos sugeridos pelo Grupo Técnico de Custos, valorizando a atuação integrada para a multiplicação do conhecimento e a sustentabilidade do Sistema Unimed. 

Anote na agenda e a garanta a sua participação. As inscrições estarão abertas em breve. 

Tema: Ociosidade      

15/08/2024, das 9h às 11h 

Tema: Custos – Centro Cirúrgico 

26/09/2024, das 9h às 11h    

Tema: Rateios 

31/10/2024, das 9h às 11h    

Tema: Custo por Procedimento        

14/11/2024, das 9h às 11h   

Fonte: Sistema Unimed 

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Parceira da iniciativa em edições anteriores, a operadora disponibilizou uma ambulância e realizou duas aulas de FitDance, ministradas pelo professor Wallace Toledo, com distribuição de camisas do  Mude 1 Hábito, no estande do Sescoop/RJ. O presidente do Sistema OCB/RJ, Vinícius Mesquita, agradeceu a todos que colaboraram para que a festa fosse um sucesso e enalteceu a parceria com a Unimed Ferj. 

“Agradecemos a todos os envolvidos. Essa é a oportunidade de as cooperativas retornarem para a sociedade com um pouco daquilo que receberam ao longo do ano. Agradeço muito à Unimed Ferj, que sempre nos apoiou, sendo uma parceira no desenvolvimento e na construção do Dia de Cooperar”, comentou.  

O superintendente do Sistema OCB/RJ, Abdul Nasser, falou da importância do evento. “Na data em que se comemora o Dia Internacional das Cooperativas, promulgado pela ONU, juntamos todos para aumentar nossa participação voluntária e celebrar o que fazemos o ano todo. É um prazer contar com a Unimed Ferj e todas as outras parceiras, sejam grandes ou pequenas, dando o seu melhor pelo Brasil inteiro. Temos trabalhado muito para levar o cooperativismo para o interior da cidade e do estado também. Eventos como esse tendem a ser mais comuns e fazem a diferença para que as pessoas vejam que cooperativismo, além de um bom negócio, é bom para elas também”, pontuou Nasser. 

Responsável pela organização do evento, a coordenadora de Promoção Social do Sistema OCB/RJ, Fabiana Moura, dissertou sobre a 12ª edição do Dia C, realizado pela segunda vez no Parque Madureira. “A ação do ano passado fez muito sucesso. Resolvemos repetir neste local essa grande festa do cooperativismo brasileiro. Ela acontece nacionalmente e todos os estados comemoram. É o momento de mostrarmos a força e a solidariedade do cooperativismo, e como nós fazemos diferença para a sociedade. Foi tudo maravilhoso! Fizemos uma festa divertida, animada e com muitos serviços de saúde, educação financeira, vacinação, suporte jurídico, entre outros”, disse. 

Também estiveram presentes o presidente e vice-presidente da Unimed Nova Iguaçu, Joé Sestello e Jorge Luiz Gonçalves, respectivamente. “Sem dúvida alguma, o cooperativismo tem grandes expressões na linha de cuidado do ser humano. A população precisa muito desse acolhimento, seja da parte cooperativa de crédito, do agro, que é tão fortalecido, ou da situação do cooperativismo médico, em que temos diversas empresas de oferta, mas somos aquele que tem envolvimento da linha de cuidado. Nós precisamos prestigiar essa corrente e o governo precisa reconhecer cada vez mais. Ter o reconhecimento é importante, contudo, precisamos estar presentes a todo momento, para que a questão do cooperativismo só prospere e agregue mais pessoas, ofertando serviços adequados para a população”, reforçou Sestello.  

O vice-presidente, Jorge Luiz Gonçalves, demonstrou sua satisfação por fazer parte deste movimento. “Em nome da Unimed Nova Iguaçu, do sistema cooperativista médico em seu ramo, um dos sete do cooperativismo, é um prazer poder participar de um evento grandioso como esse, onde a gente está cada vez mais próximo da comunidade, uma vez que o movimento cooperativista aumenta o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de todos os lugares onde está inserido”, concluiu. 

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