Apresentado durante o Workshop de Intercâmbio, em novembro deste ano, a produção deste novo manual envolveu a participação de técnicos e dirigentes do Sistema Unimed e vem ao encontro de um novo momento da marca Unimed, com um Intercâmbio mais simples, ágil e eficiente.

No MIN, 273 regras passaram por melhorias de texto, 136 novas foram incluídas e 138, alteradas. Entre as novidades, está a inclusão de capítulos voltados à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e às diretrizes para transição de Unimed Operadora para Unimed Não Operadora.

Será promovido um treinamento nacional, em 5 de janeiro, às 9h, para apresentar as mudanças e atualizar os participantes sobre os novos processos. As Unimeds devem acessar o link  http://unimed.me/novasregrasmin.

E, para que as cooperativas fiquem cientes das alterações e novas inserções, a Unimed do Brasil realizará também treinamentos para as Federações e Intrafederativas. Cada uma terá o seu encontro específico, com um contato mais próximo para que possam esclarecer dúvidas. As datas serão divulgadas em breve.

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Transformação e perenidade

A Essência Unimed foi apresentada, em primeira mão, aos participantes do Fórum Estratégico Unimed, entre 2 e 5 de dezembro. Na noite de abertura, houve a palestra Transformação e Perenidade, ministrada por Ricardo Guimarães, especialista em Transformação Cultural de Marcas e fundador e presidente da Thymus. A consultoria apoia a formulação estratégica do Sistema Unimed, como parte do projeto Evolução Unimed – Transformação e Perenidade, que levará à revisão da identidade e do posicionamento da nossa marca, com base em diagnóstico amplo realizado com entrevistas com os dirigentes das Unimeds nacionais e Federações.

Essência Unimed: nossa identidade organizacional 

A proposta é que a renovação do nosso propósito, baseado em nossas crenças, princípios e valores, prepare o Sistema Unimed para o movimento de transformação e perenidade.

 Conheça a Essência Unimed:

Confira o vídeo e saiba mais.

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O presidente da Federação Rio, João Alberto da Cruz, explicou acerca das dificuldades que estado fluminense enfrenta diante da implantação da LPM. Cunha afirmou, entretanto, que a atual Diretoria da Confederação não vai adiar a implantação da LPM, prevista para fevereiro de 2022. Ele colocou sua equipe à disposição da cooperativa para ajudar no que for possível.

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O gestor de Mercado da Federação Rio, Herval Bezerra, compareceu à solenidade como representante da Unimed Leste Fluminense, agraciada com a placa de homenagem às cooperativas que contribuíram, em 1971, para a fundação no Rio de Janeiro da então OCEG – Organização das Cooperativas do Estado da Guanabara – hoje conhecida como OCB/RJ – Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio de Janeiro – que, em 2021, completou 50 anos de história e de defesa do cooperativismo fluminense.

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Em 2019, na primeira edição, mais de 50 pacientes foram agraciados, em 16 Singulares fluminenses. A ação aconteceu em dez unidades próprias e três credenciadas, além de quatro pacientes domiciliares.

Com este resultado, que surpreendeu às expectativas, houve grande repercussão e mídia espontânea em todo o estado. A marca Unimed ganhou grande visibilidade ao custo zero de investimento publicitário, já que toda a mídia foi espontânea, e fortaleceu a sua reputação e o seu diferencial de atendimento com foco no cuidado com as pessoas.

Em 2020 e 2021, a ação foi cancelada por causa da pandemia da Covid-19.

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O desenvolvimento do capital intelectual da organização é a melhor maneira de promover mudanças com bases sólidas. Na Unimed Campos, em 2017, antes de implementar o atual modelo de gestão, a operadora investiu no aumento dos programas de treinamentos e capacitação, culminando na parceria com a Faculdade Unimed, que levou duas turmas de MBA em Gestão de Negócios em Saúde para os cooperados e colaboradores. Acreditamos que, a sustentabilidade da Singular deve vir atrelada à responsabilidade social e ao desenvolvimento de pessoas.

Em 2018, a Unimed Campos começou a colher os frutos decorrentes das intervenções em diversos processos, na cooperativa, resultado dos seus investimentos na profissionalização da gestão, estratégia esta definida pelo seu Conselho de Administração para o enfrentamento do mercado cada vez mais competitivo e regulado.

O Conselho de Administração propôs e aprovou, em Assembleias Gerais, as alterações estatutárias e regimentais, as quais mudaram de forma significativa a governança da Federada.

Com isso, a Singular, após a apropriação assemblear, com mobilizações estatutárias e regimentais elegeu, em 2021, a primeira Comissão de Compliance, composta por dois cooperados e um gestor eleito pelos gerentes.

E para fortalecer o Conselho de Administração nesse novo modelo de governança, acabando com a Diretoria Executiva, este é formado por nove conselheiros, eleitos após a escolha do presidente do Conselho.

Diretor Financeiro da Unimed Federação Rio – Rodrigo Luna Venâncio

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