Novo modelo de Governança Corporativa e Compliance

A cooperativa deve se preocupar com a sua perenidade e prosperidade, buscar sempre respeitar todas as partes afetadas em seus processos e implementar um sistema de governança corporativa e compliance.

O desenvolvimento do capital intelectual da organização é a melhor maneira de promover mudanças com bases sólidas. Na Unimed Campos, em 2017, antes de implementar o atual modelo de gestão, a operadora investiu no aumento dos programas de treinamentos e capacitação, culminando na parceria com a Faculdade Unimed, que levou duas turmas de MBA em Gestão de Negócios em Saúde para os cooperados e colaboradores. Acreditamos que, a sustentabilidade da Singular deve vir atrelada à responsabilidade social e ao desenvolvimento de pessoas.

Em 2018, a Unimed Campos começou a colher os frutos decorrentes das intervenções em diversos processos, na cooperativa, resultado dos seus investimentos na profissionalização da gestão, estratégia esta definida pelo seu Conselho de Administração para o enfrentamento do mercado cada vez mais competitivo e regulado.

O Conselho de Administração propôs e aprovou, em Assembleias Gerais, as alterações estatutárias e regimentais, as quais mudaram de forma significativa a governança da Federada.

Com isso, a Singular, após a apropriação assemblear, com mobilizações estatutárias e regimentais elegeu, em 2021, a primeira Comissão de Compliance, composta por dois cooperados e um gestor eleito pelos gerentes.

E para fortalecer o Conselho de Administração nesse novo modelo de governança, acabando com a Diretoria Executiva, este é formado por nove conselheiros, eleitos após a escolha do presidente do Conselho.

Diretor Financeiro da Unimed Federação Rio – Rodrigo Luna Venâncio